英國週休三日實驗怎麼說？
英國一個研究團隊在去（2022）年6至12月，邀請61家不同領域的企業、約2900名員工參與週休三日研究，在薪資未減的情況下，一週僅工作4天。
結果顯示，有71％參與研究的員工覺得上班倦怠感降低、39%感到壓力減輕、40%睡眠品質有所改善。出缺勤表現上，員工臨時請假的機率降低65%，離職比例更減少57%。
不只勞方感覺獲益，企業也得利——61家企業的平均營收成長超過3成（35%）。
不只歐美國家，日本的Panasonic、UNIQLO等大型跨國企業，南韓的醫院，也紛紛試行週休三日新型態的工作模式。
英國研究是否適用於台灣？
3月下旬，有民眾在公共政策網路參與平台上提案，希望「讓台灣成為亞洲第一個週休三日的國家」。實際走上街頭訪問民眾對於全面實施週休三日的看法，多數受訪者並不樂觀。
任職於保險業的陳小姐認為，「你放太多假，變成其他產業工作排程上面，可能會有時效的問題。」在金融業服務的李先生則舉疫情影響為例，「像之前升三級，導致大家很多的無薪假，這類如果週休三日，相關的產業應該就會很明顯受到打擊。」
經濟表現是否下滑，是民眾擔憂實施週休三日後可能產生的副作用，尤其勞力密集產業需要足夠人力維持產線運作，在員工個人薪資未減的前提下，意味著企業經營成本勢必得增加。台灣青年勞動95聯盟理事鄭中睿直言，這類產業的多數雇主，應該不願意週休三日上路。
至於以腦力勞動為主的企業，鄭中睿認為，未能採取週休三日的心魔也可能是在雇主身上。
他研究了國外週休三日成功的企業並指出，週休三日成功的一大重點是老闆召集員工先共同開會檢討工作流程，不過「以台灣很多比較傳統、重視管理者權威的企業經營型態來講，大概不會容忍這種事情發生。」
台灣也有週休三日的企業？
位在台中的美門整合行銷公司，從2021年開始週休三日。總監王麗蓉笑說，實施兩年下來，營收並未減少，員工對於工作模式的滿意度也有增加。
「幾個成功的關鍵一定要講，」王麗蓉進一步補充，首先是老闆要找到真的很喜歡該工作的同仁，接著善用能夠增加溝通效率的科技工具，並且因為資源有限，因此也要慎選合作的客戶，「週休三日不是做更快，是做更少、做更好。」
王麗蓉也認同週休三日必須考量不同產業的工作屬性，創意型的產業或許能夠馬上施行，旅館業、餐飲業等領域則有待機器人協助。「但精神每個產業都可以學習，」且她認為，公司的經營方式能傳達領導者的價值觀，而價值觀也會成為消費者選擇企業與產品與否的原因之一。
給 想實施週休三日的雇主／員工衷心建議
「我不會把禮拜五這天定義成休假日，我會把它定義成一個彈性時間。」
每週只上班4天的工作型態看似美好，但美門整合行銷辦公室主任Winnie坦言，加班的頻率也會比較高。因此她建議將休假日視為彈性日，無論要處理工作或是休息，心態上都可以接受。
專案經理Wilson同樣指出，將5天的工作量濃縮為4天，工作強度會有所提升。因此並非每個人都適合這樣的工作節奏，自己當初就花了3至6個月才適應。
有意導入週休三日制的服務業老闆吳小姐則認為，勞資雙方應有完善的溝通，「要知道現在願意給出這個福利，是為了整體的幸福感等，但你同時也要保持個人的效率。」
另一位欲實施此制度的資方、室內設計業陳先生主張與員工站在一起，「給他好的工作環境，當然也會影響到你事業的成效。」不過他也期盼員工將心比心、站在老闆的立場思考。